Советы лидерам

Любое трудовое пространство держится всего на нескольких вещах. И первая из них это сила лидера. Но под этой силой скрыт один важный момент, который и является всем фундаментом любой организации. Это вера.

Олег Геннадьевич Торсунов дает советы лидерам и рассказывает о том, что такое вера, и что делать, если есть попытки ее разрушить.

Мы читаем в самых разных книгах о лидерах интересные истории. И мы видим, что лидеры ошибаются или порой не знают как поступить в той или иной ситуации. Но даже в этом случае лидер не должен этого показывать всем тем, кто за ним идет.

Есть известная история о том, как один капитан несколько дней вел корабль в неизвестной ему направлении, но вся команда твердо верила в то, что он один знает, куда нужно плыть. Именно это спасло корабль от бунта и все остались живы.

В команде, как бы велика или мала она ни была должна быть вера в лидера. Люди должны точно знать, что управляющий или хозяин компании это человек, который приведет ее к процветанию и никакие кризисы ей не страшны. Тогда люди работают с энтузиазмом и без страха. Но как только появляются сомнения в надежности руководителя и организации, то весь энтузиазм работать и отдавать себя этой компании пропадает. Падает производительность труда и будущее организации можно поставить под сомнение.

Итак, если в коллективе есть человек, который разрушает веру, как в руководителя, так и в саму компанию, ее устройство, ее деятельность, то необходимо такого человека изолировать от общего числа работников или уволить совсем. Это может быть не просто сделать, но такой человек принесет больше вреда, чем пользы. Даже если он очень квалифицированный специалист.

Такой